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  • 以黨建引領銀行高質量發展

    2021年01月11日 11:34:47
    來源: 《紅旗文稿》2021/1 作者: 王 暉

      黨的十九屆五中全會提出,把“推動高質量發展”作為統攬“十四五”時期經濟社會發展的主題。推動銀行高質量發展,必須把習近平總書記關于“做好新形勢下金融工作,要堅持黨中央對金融工作集中統一領導,確保金融改革發展正確方向,確保國家金融安全”的重要講話精神,貫穿到銀行工作的各個環節。

      以常態化政治建設機制確保正確發展方向

      習近平總書記多次強調,要加強黨對國有企業的領導,指出“國有企業首要一條就是堅持黨的領導,否則就不是中國特色社會主義”。金融業處于國家經濟發展的核心領域,必須始終堅持黨對銀行等金融行業集中統一領導,把政治要求扎扎實實落實到企業戰略的理念原則、目標任務和重大部署之中,確保企業改革發展堅定正確的政治方向。

      錨穩高質量發展的戰略方向。堅持按照習近平總書記關于“高質量發展就是體現新發展理念的發展”的要求,高站位思考成都銀行在新階段的發展戰略,自覺將銀行發展融入成都在世界城市體系中持續提升位勢能級的戰略大盤。

      創新高質量發展的戰略思維。建立管理層專題調研聯系點制度,聚焦銀行高質量發展規劃、轉型發展重點任務、營銷管理重大項目等問題,系統總結近年來的發展經驗,深入分析銀行面對的新區域格局、新監管形勢、新科技趨勢、國資國企改革等帶來的機遇挑戰,拿出前瞻性、戰略性和可操作性的理論研究成果,為銀行開啟高質量發展的新征程提供方向性指導。

      踐行高質量發展的戰略擔當。建立中央和省委市委重點工作、重大項目的責任分工、考核評價和監督檢查制度,對標對表細化措施、量化考核,把理論武裝的成效變為指導實踐、推動工作的實績。按照習近平總書記“開門問策、集思廣益”的重要要求,堅持頂層設計與問計于民相統一,群策群力謀劃新起點銀行高質量發展的新戰略。

      以權責明晰決策機制確保發揮黨組織領導作用

      實現地方國有金融企業高質量的經營管理,既要面對金融服務數字化和精準化等行業共性挑戰,還要面對體量小、業務面窄、抗風險能力弱等特有挑戰。

      決策確保政治正確。堅持將黨建與經營管理工作同籌劃、同部署和同落實,從“目標制定、組織實施、監督檢查、整改提升”全流程設計黨建與業務管理,結合項目推進、產品研發、營銷攻堅等大項任務組建和開展黨員先鋒隊、攻堅突擊隊等活動,確保壓實責任,堅持黨建與經營管理雙考雙評。

      從嚴界定決策權責。堅持黨的核心領導地位與企業法人治理的生產經營中心地位,按照“兩個一以貫之”重大原則制定《黨委會議議事制度》《實施辦法》《實施細則》,確立黨委不同類型決策事項下的決定權、建議權、監督權,立足于從黨的事業角度審視改革發展,從企業經營的視角納入黨建工作“兩個視角”規范決策程序,確立以黨委研究討論作為董監高決策前置、黨委成員雙重身份參與管理,以事前醞釀、議事交流、列席會議三種方式規范黨委和董監高不同治理主體之間的協調溝通。堅持黨領導金融和尊重資本運行規律,按照決策事項的擬定、審議、決定、批準四個環節,使各治理主體之間的職權界限更加清晰,運轉更加順暢。

      以企業文化建設凝聚改革發展正能量

      現代企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭,文化成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。國有金融企業的文化建設,既要以黨的旗幟為旗幟,還要緊密結合金融業誠信、穩健、專業、創新等特有行業文化,成為引領企業塑造品牌形象、提高員工素養、提升管理水平和凝聚強大內聚力的源泉。

      占領宣傳教育陣地。針對金融企業青年員工占比較大、文化層次較高、海外歸國人才較多、思想開放活躍等特點,在發揮好主題講座、文化墻、報紙刊物、黨性培訓基地等傳統方式的同時,用好企業網站、微信公眾號、抖音短視頻、“學習強國”“黨員e家”、微黨課等線上教育平臺,打造傳統媒體與新媒體優勢互補的“全媒體宣傳矩陣”。探索建立區塊鏈黨建平臺,創新黨建應用場景和黨建數據鏈,實現對輿論宣傳、黨員教育和黨建活動具有公信力的管理,確保用主旋律和正能量占領企業文化陣地。

      講好企業和員工故事。堅持“貼心貼近、潤物無聲”理念,開展“紙短情長”讀書薦書、“不忘初心、不負韶華”征文比賽、“你好新時代”主題演講、“我和我的祖國”文藝匯演、“不悔流年”攝影評選、“黨員先鋒”微視頻大賽、“我為成都銀行代言”短視頻比賽、“合規伴我行”知識競賽等多樣化活動,講述和傾聽員工心靈深處的思想關注和情感召喚,激發和引導廣大員工愛黨愛國、愛崗敬業的澎湃熱情。

      展示金融國企靚麗名片。堅持把黨的旗幟、先進文化深深嵌入企業文化基因,緊密結合國企的本職擔當和金融行業服務實體經濟的特有誠信文化、工匠精神、合規廉潔和優服理念,以特色企業文化對內凝聚力量、激勵創新、促進管理,對外傳播企業形象、提升市場競爭力。

      營造爭先創優濃郁氛圍。創新實施基層支部“示范引領”工程和“結對互幫”工程,將全行42個基層黨組織結成21個互助對子,檢視解決黨建和經營管理中的難點問題,形成“優勢互補、互助共贏、共同發展”的良好局面。充分發揮扶貧攻堅中黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒作用,構建“捐贈扶貧、產業扶貧、智力扶貧”等扶貧模式,堅持同時打好新冠肺炎疫情防控和服務經濟社會發展兩場戰役,以實際行動書寫履職擔當的金融答卷。

      以市場化選賢任能機制提供高素質人才支撐

      習近平總書記多次強調,“要大力培養、選拔、使用政治過硬、作風優良、業務精通的金融人才”。成都銀行黨委堅持將人才作為推進高質量發展的首位支撐,堅持發揮黨在人才建設中的政治引領作用,積極探索和實踐市場化選聘機制,著力打造勇擔使命、敢于創新、銳意進取的高素質復合型人才隊伍。

      健全“黨委把關、大膽使用”的選才機制。習近平總書記指出,“市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神”。成都銀行主動融入地方經濟社會發展,按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準加強領導班子配備,堅持發揮黨委選任干部的決策把關作用,全面提升中高端干部人才政治引領和政治吸納,重點發現和大膽使用具備“工匠精神”的各級年輕干部。

      健全“德才兼備、專業專職”的育才機制。堅持將黨管干部、黨管人才融入公司治理的日常和經常,將黨性錘煉和業務過硬相結合,建立全覆蓋常態化學習教育機制,通過黨校培訓、網絡培訓及行業監管部門專題培訓等方式加強思想淬煉。建立專職黨建工作者隊伍,制定黨建工作者與銀行業務工作人員“同崗位、同級別、同薪酬”和崗位任職資格制度,健全黨建條線與業務條線“雙向培養、雙向交流”機制,暢通業務骨干、優秀黨員、優秀黨務工作者和管理干部之間的交流互通渠道。

      健全“大膽考核、大膽淘汰”的勵才機制。健全完善年度考核、專項考核、任期考核以及日常考核相結合的考核體系,綜合業績排名、管理能力、群眾認可等多維度客觀研判干部實績表現,不斷強化考核結果運用,實施“紅黃牌”和大膽淘汰,不斷健全區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展的干部考核機制。

      以內控監督長效機制營造廉潔合規氛圍

      習近平總書記指出,“增強黨自我凈化能力,根本靠強化黨的自我監督和群眾監督。”金融企業是經營信用的高風險性行業,風險管理是商業銀行的生命線,是關乎商業銀行經營成敗的關鍵因素。成都銀行堅持把黨組織活動和經營風險防控緊密結合,整合黨內監督、稽核審計、財務信審、風險管理、合規管理、職工監督等資源,構建形成“相互銜接、緊密結合、管控有力”的內控監督機制。

      建立“內容銜接、全面覆蓋”的教育引導機制。堅持以黨員教育為重點,堅持以全員常態化警示教育為抓手,將違法違規案例分析納入業務培訓,教育員工明辨是非、遠離紅線。

      建立“全面一體、多維聯動”的風險管理機制。加強決策風險的有效管理,充分發揮黨委前置研究的把關定向作用,用好經常性的批評與自我批評、民主考評、群眾走訪、交心談心等方式,及早有效防范風險。加強信貸風險的有效防控,加大在風控、合規、信審等要害部門發展黨員力度,在作好準入管理、預警監控、貸后管理等工作中發揮好帶頭示范作用,在存量融資風險管控和不良資產清收處置等工作中發揮好骨干作用。加強合規經營的有效落實,發揮各級黨組織和廣大黨員講大局、守規矩的獨特優勢,帶頭執行金融市場亂象整治、合規與審慎經營等各項監管要求,確保把案件防控和依法合規經營的各項措施落地落實。

      建立“精準有力、縱深聚焦”的廉潔監督機制。抓關鍵少數、打造廉潔“風向標”,把監督重點放在各級高管和黨組織負責人身上,簽訂全面從嚴治黨主體責任書和責任清單,帶頭營造風清氣正的生態導向。拉緊防腐“警戒線”,突出資金交易、信貸審批、洗錢和恐怖融資風險評估等重要崗位關鍵人員管理,制定紅線管理、監督檢查、廉潔風險評估、處罰措施等制度,不斷提升常態化、科學化監管水平。發揮基層黨支部紀檢專崗作用,建立老中青搭配、跟崗學習、外派學習、片組聯系會等制度,通過師徒結對指導、傳幫帶、以案代訓等方式提高實戰經驗,防控金融事故、規避金融損失、營造廉潔氛圍。

      (作者:成都銀行黨委書記、董事長)

      責任編輯:肖景華

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    網站編輯 - 趙雁
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